Служба поддержки:

8 (800) 777-46-70

(Звонок бесплатный для РФ)

Отчёт по практике на тему отчет практики

Тип работы:
Отчёт по практике
Создан:
05.10.2016
Выполнен:
18.10.2016
Автор:
Алексей
Цена:
2 400 p.
Примечание
Написать отчет практики на примере любого государственного органа(налоговая или управа желательно), но рассмотрю и ваш вариант.

Задание на технологическую практику магистров ГГУ – «Управление социально-экономической сферой»:
1. Техническая характеристика предприятия-базы практики:
a. Определить миссию организации;
b. основные этапы создания и развития предприятия − краткая историческая справка;
c. существующая организационно-правовая форма предприятия;
d. ассортимент выпускаемой продукции или услуг, их назначение;
2. Дать характеристику стратегии развития предприятия:
a. Коротко описать стратегическое видение развития организации (для государственных исполнительных или законодательных органов существуют стратегии развития или дорожные карты, которые часто согласуются со стратегией развития региона, страны, города в зависимости от уровня власти, следовательно, обучающийся должен проанализировать, поработать с этими документами, чтобы верно раскрыть данный вопрос);
b. Построить иерархическое дерево целей организации по различным уровням принятия решений (1 миссия – 5 ключевых целей – к каждой ключевой цели 5 целей конкретного подразделения (в котором обучающийся проходил практику) – к каждой цели подразделения по 3 задачи). При этом обучающийся должен помнить, что верно построенное дерево целей – это дерево целей с правильным пропорциональным соблюдением соотношения качественных и количественных целей;
c. Выбрать одну ключевую цель организации из дерева целей и для нее построить разветвленное многоуровневое дерево решений. Дерево решений считается многоуровневым, если уровней решения целей как минимум 4.
3. Составить балансовый отчет организации. Дать аналитическое заключение о стратегическом экономическом состоянии организации.
4. Провести стратегический анализ предприятия:
a. дать краткую характеристику рынка, на котором работает предприятие;
b. сделать сравнительный конкурентный анализ с выявлением сильных и слабых стороны конкурентов и рассматриваемого предприятия;
c. оценить сегментные группы потребителей основной продукции фирмы (по полу, возрасту, роду занятий, стилю жизни и т.д.);
d. провести портфельный анализ матричным методом БКГ;
e. определить виды стратегий, реализуемые фирмой – получившийся анализ представить на визуальной схеме и с пояснением выбора того или иного типа стратегий;
f. выяснить, кем осуществляется стратегическое управление;
g. перечислить основные ключевые факторы успеха для отрасли, в которой работает предприятие.
5. Список использованных источников.
Подробнее

Узнайте, сколько будет стоить ваша работа

Укажите тему работы
Укажите срок сдачи
Укажите корректный адрес электронной почты
Отправить работу на оценку

Отзывы на автора Алексей

Напишем.ру - биржа помощи студентам!

Псс... где-то на этой странице спрятан код на скидку ...

Укажите тему работы
Укажите срок сдачи
Укажите корректный адрес электронной почты
Отправить работу на оценку