Оценка эффективности организации: основные подходы

Рыночные условия хозяйствования наделили организации самостоятельностью управления, то есть осуществлением действий со стороны управленца для обеспечения рациональности и эффективности своего функционирования. Иначе говоря, наделенные правом распоряжаться располагающимися ресурсами и итогом результативности труда, хозяйствующие субъекты несут ответственность за развитие их деятельности в экономическом смысле, что обеспечит в перспективе стабильность развития и конкурентоспособность и в конечном итоге повысит эффективность их работы.
Поэтому очень важно грамотно создать систему управления деятельности организации, то есть систему управления наличия и состояния имеющихся ресурсов, при которой организация может свободно маневрировать ими, чтобы путем их эффективного использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации, выявлять резервы, формирующие условия прибыльной деятельности.
Эффективность деятельности, выступая как индикатор развития организации, требует необходимости ее оценки, которая, по нашему мнению, состоит из следующих элементов: экономичности, продуктивности, результативности.
Объектом исследования является туристическая фирма ОДО «Кэтэлина».
Предметом исследования является эффективность деятельности…